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Notre expertise • Fabrication discrète et par procédés

BC4Manufacturing : Business Central pour les entreprises manufacturières.

BC4Manufacturing regroupe les services de configuration, d’intégration et d’extension de Business Central d’OnTarget pour les fabricants. Nous abordons la planification, les nomenclatures, les gammes, les stocks et les coûts en fabrication discrète et par procédés. La conception distingue les fonctions standards de Microsoft, les développements d’OnTarget et les extensions de tiers.

• Assemblage discret• Fabrication sur mesure et sur commande• Fabrication par lots et par procédés
BC4Manufacturing, une production connectée : planifier la demande, les matières et la capacité; définir les nomenclatures, gammes et révisions; suivre la production, la main-d’œuvre et les rebuts; contrôler la traçabilité, les coûts et les écarts. Microsoft Dynamics 365 Business Central relie production, stocks et finances.
BC4Manufacturing : une production connectéeVoir en grand format

Préparer votre implantation manufacturière

Que comprend la solution ?

La conception part des fonctions de fabrication et de stocks de Business Central. La configuration d’OnTarget, les extensions sur mesure et les solutions de tiers sont distinguées dans la portée, avec leurs licences, leur entretien et les responsabilités de mise à jour. Les besoins sont validés selon vos processus.

Quand faut-il développer une extension ?

Nous examinons d’abord la configuration standard et les ajustements de processus. Une interface d’atelier, une règle de coûts spécialisée ou une connexion à un système opérationnel peut justifier une extension. Les besoins par lots, par rouleaux, de traçabilité et d’ordonnancement doivent être validés précisément.

Que doit préparer l’usine ?

Fournissez des exemples de fiches articles, de nomenclatures, de gammes, d’unités de mesure, de stocks et d’ordres de fabrication. Planification, opérateurs, qualité et finances doivent tester un scénario complet, du besoin matières au produit fini et aux écritures comptables.

Comment planifier le coût, la mise en service et le soutien ?

Les principaux facteurs sont les données, la complexité de production, les sociétés, les intégrations et les extensions. Convenez du pilote, du rapprochement des stocks, de la fenêtre de transition, de la préparation des utilisateurs et des responsables du soutien avant la mise en service.

Discuter de vos besoins
Les défis de la croissance

Les limites des systèmes d’entrée de gamme en fabrication.

Quand la production se complexifie, les achats, les stocks, la planification et les finances ont besoin de données communes fiables. Des systèmes et fichiers Excel distincts compliquent le rapprochement entre la disponibilité des matières, les coûts de production et les résultats financiers.

Les difficultés au quotidien

Des calendriers de production dans Excel

Quand la capacité est planifiée dans des tableurs isolés, les pénuries de matières peuvent être découvertes seulement au poste de travail, ce qui arrête la production.

Les difficultés au quotidien

Des coûts de projets et des coûts standards faussés

La direction peine à établir la rentabilité réelle d’une gamme sur mesure après les réglages des machines, les rebuts et les heures supplémentaires.

L’apport d’OnTarget

Une gestion manufacturière unifiée dans Business Central

Le calcul des besoins nets établit les calendriers d’achat et de fabrication à partir des commandes clients et des délais réels. Les coûts de matières et de main-d’œuvre sont comptabilisés automatiquement au grand livre.

Des fonctions conçues pour l’atelier

Des fonctionnalités approfondies pour les environnements d’usine complexes.

Nous configurons Business Central selon votre mode de production : sur stock (MTS), sur commande (MTO) ou conception à la commande (ETO), en fabrication discrète comme en fabrication par procédés.

MFG-1

Planification et ordonnancement de la production

Le plan directeur de production (PDP) et le calcul des besoins nets (CBN) tiennent compte des échéances clients, de la capacité des postes de charge et des délais d’approvisionnement.

Planification globale de la capacité
Ajustement dynamique des délais
Liens entre commandes et approvisionnements
MFG-2

Nomenclatures multiniveaux et gestion des révisions

Gérez les assemblages complexes, les nomenclatures fantômes, les substitutions de composants et les avis de modification technique en respectant les dates d’entrée en vigueur.

Gestion des nomenclatures fantômes
Suivi des versions et des modifications techniques
Facteurs de rendement et de rebut
MFG-3

Gammes opératoires et postes de charge

Définissez les temps de réglage, d’exécution, d’attente et de déplacement de chaque opération. Planifiez selon la capacité réelle des machines pour limiter les goulots d’étranglement.

Calendriers des postes de charge et des machines
Opérations sous-traitées
Temps de cycle standards et réels
MFG-4

Calcul précis des coûts et analyse des écarts

Connaissez vos marges réelles. Business Central calcule les coûts standards, les coûts réels et les coûts selon la méthode PEPS, avec le détail des matières, de la main-d’œuvre et des frais indirects.

Évaluation des travaux en cours en temps réel
Écarts sur les prix d’achat
Imputation des coûts de main-d’œuvre
MFG-5

Entrepôt et traçabilité par lot ou numéro de série

Retracez l’origine et la destination des produits, des lots de matières premières ou numéros de série reçus jusqu’à l’ordre de fabrication et à l’expédition au client.

Saisie par codes à barres et lecteurs mobiles
Gestion des emplacements et prélèvement dirigé
Simulation de rappels et vérification de traçabilité
MFG-6

Collecte des données d’atelier

Offrez aux opérateurs une interface mobile ou sur tablette pour déclarer les quantités produites, les causes de rebut et les arrêts, en remplacement des fiches de suivi papier.

Déclaration de production en temps réel
Classification des causes de rebut
Intégration directe à la paie
Services Business Central

Des services Business Central adaptés à la réalité de votre entreprise :

Que vous partiez de zéro, relanciez un projet ou enrichissiez votre système actuel, nos experts vous accompagnent jusqu’à un système fonctionnel.

SVC-1

Relancer une implantation ERP en difficulté

Projet Business Central à l’arrêt, migration inachevée ou changement de partenaire avant la mise en service : nous vérifions les données, revoyons les groupes de comptabilisation et stabilisons les personnalisations pour passer à l’exploitation.

Diagnostic et plan de relanceChangements de partenaireStabilisation du grand livre
SVC-2

Développer des modules Business Central sur mesure

Quand les fonctions standards ne répondent pas à un besoin manufacturier, nous développons des extensions compatibles avec les mises à jour de Microsoft : journaux de production sur mesure, calculs de coûts spécialisés, applications de saisie d’atelier et intégrations.

Extensions compatibles avec les mises à niveauLogique de production sur mesureIntégrations ciblées
SVC-3

Migrer vos systèmes existants vers Business Central

Passez de QuickBooks, Sage, Acomba, Infor, Epicor ou d’un système maison AS/400 à Business Central en préservant vos expéditions. Nous nettoyons les données de référence, reprenons les commandes et les soldes ouverts, puis effectuons des essais pilotes réalistes avant la mise en service.

Nettoyage des données de référenceReport des soldes d'ouvertureValidation pilote
Notre accompagnement

Des experts qui deviennent membres de votre équipe.

Les fabricants de taille moyenne ont besoin de spécialistes qui comprennent leurs enjeux, conçoivent le bon système et restent responsables des résultats après la mise en service.

01

Des solutions clés en main

Nous livrons des systèmes complets et fonctionnels. Configuration, données, intégrations, formation et soutien à la mise en service : l’ensemble est préparé pour vos opérations.

02

Une compréhension rapide de vos enjeux

Nos experts ont mené de véritables implantations. Leur expérience leur permet de cerner rapidement les enjeux opérationnels, souvent dès la première conversation.

03

Des besoins aux fonctions concrètes

Nous traduisons les tâches de vos planificateurs, acheteurs et responsables d’usine en fonctions Business Central configurées et utilisables.

04

À vos côtés pendant tout le projet

Nous restons impliqués pendant l’implantation, la formation et la stabilisation, avec un plan convenu pour valider la fin de mois et assurer le soutien.

Une implantation rigoureuse

Passer au nouveau système tout en maintenant la production.

La principale crainte d’une direction d’usine ou financière est une mise en service qui bloque les expéditions. Notre démarche planifie les transferts de stocks physiques, valide les nomenclatures à l’avance et simule plusieurs jours de production avant le changement de système.

Nettoyage des nomenclatures et des fiches articles :Nous aidons à éliminer les articles en double, à uniformiser les unités de mesure et à valider les temps des gammes opératoires.
Essais pilotes avec vos équipes :Nous simulons plusieurs jours de production avec vos planificateurs, acheteurs et responsables d’usine.
Soutien à la mise en service en usine :Les responsables d’OnTarget travaillent aux côtés de vos équipes d’expédition, de réception et de production pendant la semaine de mise en service.
Notre expérience en migrationSystèmes existants

Nous avons accompagné des fabricants de taille moyenne dans la migration de nombreux systèmes existants :

Sage 100 / 300 / 500
Acomba / Fortune 1000
Infor VISUAL / SyteLine
Epicor Vista / Vantage
Anciens systèmes AS/400 et solutions maison
QuickBooks Enterprise
Préparation à l’IA

Préparez vos opérations à l’arrivée de l’IA.

L’IA s’intègre de plus en plus aux environnements Microsoft. Nous vous aidons à l’utiliser là où elle peut être utile : dans vos processus Business Central. Des données fiables et bien encadrées sont essentielles pour obtenir des réponses fondées sur les bons dossiers.

Préparation à Copilot

Des données de référence fiables et des accès maîtrisés pour obtenir des réponses pertinentes sur la production, les stocks et les marges, tout en protégeant les dossiers confidentiels.

Analyse intelligente des processus

Des rapports assistés par l’IA sur les écarts de production, les travaux en cours, les rebuts et la rotation des stocks, reliés aux données actuelles du ERP.

Automatisation des processus

Des flux Power Automate et des agents Copilot Studio pour les tâches répétitives d’atelier et de finances : approbations, alertes d’exception et saisie documentaire.

Une intégration concrète

Une IA reliée aux données et aux processus réels de Business Central, avec des limites claires sur ce qu’elle peut lire, proposer et modifier.

Partenaires technologiques

Enrichissez Business Central avec des solutions éprouvées.

Nous évaluons et intégrons les extensions spécialisées de Business Central selon vos besoins, en précisant les licences, les responsabilités de soutien et les tests requis lors des mises à jour de la plateforme.

Boyum IT
Extensions de productivité et automatisation

Emballage et expédition, saisie documentaire et automatisation des processus pour simplifier le travail quotidien dans Business Central.

Netronic Visual Production Scheduler
Ordonnancement visuel à capacité finie

Planification d’atelier par glisser-déposer, selon les contraintes réelles des machines et des postes de charge.

Insight Works
Warehouse Insight & Shop Floor

Gestion mobile de l’entrepôt et collecte des données d’atelier en temps réel, directement dans Business Central.

Dynamics Ship
Expédition et identification des unités logistiques

Emballage, étiquetage des unités logistiques et expédition multitransporteur intégrés à Business Central.

Continia
Automatisation des comptes fournisseurs

Capturez, approuvez et comptabilisez automatiquement les factures fournisseurs pour réduire la saisie et le rapprochement manuels.

Réalisation client • Fabrication internationale

Une expertise manufacturière. Une portée internationale.

Un fabricant multinational a besoin d’un partenaire capable de comprendre ces deux réalités. Chez Morbern, OnTarget a abordé la fabrication par procédés, les matières, l’entrepôt et les données de l’ancien système dans un déploiement progressif de Business Central.

Planifier pour plusieurs entités et établissements

Un déploiement ERP international demande une conception commune qui tient compte des exigences locales. Nous intégrons la configuration des entités, la migration des données, la préparation des utilisateurs et les responsabilités de soutien au plan de déploiement.

Lire le cas Morbern
Un résultat à l’appui

Business Central en exploitation en Europe, aux États-Unis et au Canada.

Europe et États-Unis — en exploitation
Canada — en exploitation
Power BI

Voyez l’effet financier des décisions de production.

Réunissez production, stocks et coûts dans une vue de gestion des marges et des écarts opérationnels. Définissez les indicateurs selon vos processus de fabrication.

Découvrir Power BI et les rapports de direction

Des besoins de l’usine à la mise en service.

ERP Business Central

Découvrez la base ERP qui relie la production, les stocks et les finances.

Notre approche

Comprenez notre démarche d’implantation, de relance et de stabilisation.

Un échange direct sur vos opérations

Évaluons les besoins de votre atelier et de votre ERP.

Parlez directement à nos spécialistes manufacturiers des nomenclatures, des contraintes de planification, de la préparation à l’IA et de Microsoft Business Central.